中國門業(yè)市場的未來會變成怎樣？趨勢分析！
小米手機的創(chuàng)始人雷軍曾說過：“豬站在風口上，也會被吹起來”?？梢婍槃荻鵀橛卸嗝吹闹匾敲磳τ谥袊T業(yè)，未來的趨勢又會是怎樣的呢？我們今天一起來分析下吧！
如今的門業(yè)市場正在悄悄地發(fā)生著變化，你可曾發(fā)現(xiàn)么？
1門企的競爭由單一優(yōu)勢走向系統(tǒng)優(yōu)勢；
以前的門企或品牌都是靠著“一招鮮吃遍天”，用著一點點單一的優(yōu)勢去打江山。而現(xiàn)在這樣的方式越來越行不通了，以前打幾通電話，或請經(jīng)銷商吃飯送禮就能讓對方來代理自己的品牌，如今經(jīng)銷商會考慮到這家企業(yè)的綜合實力。就是我們說的系統(tǒng)優(yōu)勢，不僅是產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、管理有序、服務便捷、團隊優(yōu)秀、還要求老板有格局，有魅力等諸多要求。因為他們不僅要賺到現(xiàn)在的錢，還要賺到未來的錢。這些要求逼著門企從單一優(yōu)勢逐漸走向系統(tǒng)優(yōu)勢，這樣才能慢慢發(fā)展壯大！
2一二線市場洗牌加速，三四線市場迎來機遇；
一二線市場也是我們說的競爭力非常充分的市場，那里的利潤變得越來越透明，洗牌也是異常嚴峻的。因為他們接軌的是國際化大都市的步調(diào)，而三四線市場還是藍海狀態(tài)，蘊含著一些商機。很重要的原因是三四線市場受房產(chǎn)限購的影響并不大，因此，門企如有心將渠道下沉，重點攻破三四線市場，或許又是一次大機會！！
3盈利模式致勝的時代已來臨；
建材行業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，以前是終端賣貨式模式，現(xiàn)在升級為了立體式營銷的盈利模式。如果門企還沒有打造出適合自己的盈利模式，未來將會死的很慘！而我們所說的盈利模式需要具備以下3個方面：1、門企的產(chǎn)品或服務具有很強的盈利能力；2、門企具備持久的競爭力；3、門企所建立的這種盈利模式要能復制。
4跨界打劫者越來越多，將成為常態(tài)；
我們逛了很多門展，感觸最大就是跨界來做門窗的越來越多了。有樓梯企業(yè)、櫥柜品牌、房地產(chǎn)大咖、家電大佬等，有些是用資本來操項目，搞噱頭的，還有是企業(yè)多元化經(jīng)營，想來門窗行業(yè)分一杯羹的。大家都各自懷著自己的目的，來門業(yè)市場搶蛋糕。所以，我們以后不必驚呼，某某品牌也在做門窗了啊，因為，這已然成為了一種常態(tài)。但他們想做大做強，還需要時間，也許有些還只是曇花一現(xiàn)??！
5全面體驗式營銷的時代正在開啟；
這是一個屬于年輕著的新時代，隨著年輕消費群體的崛起，那么互動式的體驗感強的門業(yè)終端店會被受青睞。如果還是以前單純的搞幾個門洞，裝幾樘門的，或開雜貨店，都會被淘汰出局。而重設計感，賣體驗感與居家感覺，全屋解決方案的專賣店才能脫穎而出。一場全面體驗式營銷的門窗新時代正在開啟中，誰能做好體驗式營銷，誰將拔得頭籌??！
6門業(yè)經(jīng)銷商面臨著渠道的全面升級；
以前的門業(yè)經(jīng)銷商，做零售終端的，就不會去碰工程。而如今經(jīng)銷商想做大做強，就要進行渠道的全路通式的升級。守店子、跑小區(qū)、做活動、搞聯(lián)盟、拉工程等都要去干。老客帶新客、微營銷、電話營銷、提前攔截客戶、上門售后服務等，也要面面俱到。未來，經(jīng)銷商之間比拼的也是綜合實力！
7消費者信息化時代到來了；
馬老板的阿里商業(yè)帝國越來越龐大，也讓中國步入了互聯(lián)網(wǎng)的新時代，那么門業(yè)市場也是如此。一個消費者信息化時代已然來臨！我們可利用大數(shù)據(jù)，分析出消費者的喜歡，我們可觀察消費者的進店動線，了解消費者的心理需求。在以后的門業(yè)市場，誰掌握了消費者關鍵信息，誰就能掌握營銷的主導權?！半娚?移動終端+體驗營銷+核心產(chǎn)品”將成為信息化時代的主導模式。門企可提前做好布局，整合好資源，搶占市場先機！
看清了這些門業(yè)發(fā)展趨勢，就能做到有的放矢。還是那句話，任何時候都不要放棄希望，再堅持一會，再努力一點，一定能有所收獲?！堕T業(yè)視界》小編祝大家都能在門業(yè)有一個好前程！
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